七支部根据局党委要求，下沉服务重心，深化财政“官家式”服务，多次赴滨海新区为一事一议财政奖补项目建设和移交工作提供“管家式”服务，极大地提高基层的获得感和满意度。

一是“细”致入微调研情况。多次对接滨海新区、越城区财政局和沥海街道，摸清摸透项目现状。针对滨海新区职能调整现状，召开一事一议项目推进会，协调处理项目建设和移交中遇到的各类问题。

二是“精”准发力推进工作。吃透最新文件精神，针对项目建设移交中的难点做专项政策解答，理顺各方关系，推进项目建设和移交工作顺利开展。

三是脚踏“实”地落实任务。制定滨海新区一事一议项目验收、审计及资金配套方案和2020年滨海新区一事一议项目移交方案，落实各方职责和任务，明确重要阶段的完成时间，杜绝项目建设和移交工作中的推诿扯皮。